劳务外包相信大家都非常熟悉,现在很多企业都通过这种方式来降低用工成本和风险,提高效益。如果细心观察会发现,市面上的第三方劳务外包公司越来越多,主要是因为选择 “劳务外包” 对用工单位带来的 3 大好处 8 大优势,一起来看。 ![]()
一、3大好处“不求所有,但求所用” “不求所有,但求所用” 是劳务外包制的显著特征。用人单位只需与劳务外包服务商签订一份劳务外包合同,由服务商将合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对人员的使用,不与人员本人发生任何隶属关系。 这种模式特别适合非公有制企业、国企改制企业,以及经营发展变化快、不同阶段对人才需求不同的单位。 “你用人,我管人” “你用人,我管人” 是劳务外包制的另一大特征。用人单位对人员只管使用和工作考核,其余管理工作(如工资发放、社会保险代缴、合同签订与解除、人事争议处理等)全部由劳务外包服务商负责。 这省去了用人单位大量管理工作量和麻烦,让经营管理者更专注于企业发展和生产经营。 “一手托两家” 劳务外包服务商 “一手托两家”,更利于劳务供需双方双向选择和各方责权利的保障,这是劳务外包制的根本性好处。服务商在工作中需始终兼顾各方责、权、利,确保合作顺畅。 二、8 大优势降低用人成本支出 用人单位核算外包人员总支出时,可结合岗位效益、市场工资标准制定成本,无需额外支付计划外费用。劳务外包专用发票可计入税前成本,综合支出比在编员工大幅降低。 人事管理便捷专业 用人单位用人不受户口及学历限制,可按业务需求灵活调整人员数量(业务增加时增员,减少时减员),管理方式机动灵活。 减少劳动纠纷 在法律政策指导下,用人单位与外包服务商签订服务协议,服务商与外包员工签订劳动合同,用人单位与外包员工仅为有偿使用关系,可避免直接的人事纠纷。 劳务管理简捷,提高企业管理效率 用人单位无需设立专门机构或人员处理繁琐的人力资源管理事务(如人员聘用、档案接转、社保缴纳、工伤申报等),这些工作由外包服务商完成。企业人力资源部门可专注于核心管理(如岗位设置、员工考核、技能培训等),实现 “用人不管人,增效不增支” 的效益。 避免人才流失,提高企业竞争力 外包人员的人事档案由外包服务商管理,合同期内服务商通过合规制度约束人员,确保其安心工作,避免用人单位担心人才流失问题。 降低管理成本,提高企业经济效益 用人单位无需增设人力资源管理人员或机构,节约管理成本; 大幅降低劳务招募广告、退休资遣费等常规人力费用; 可根据岗位效益和市场价格灵活调整工资标准,支出成本低于固定在编员工。 规避劳动纠纷,维护企业信誉 用人单位与外包员工无劳动合同关系,纠纷由外包服务商处理,避免直接卷入人事纠纷,节省管理精力,同时第三方介入可有效化解矛盾,维护企业信誉。 确保员工素质,分散用人风险 单位采用外包形式,人才使用机制灵活(可进可退、能上能下),大幅降低和分解用人风险,同时服务商可按需求筛选人员,确保素质匹配。 选择【小豆企服】,让劳务外包成为企业降本增效、规避风险的有力支撑,助力企业在市场竞争中轻装上阵。
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